Cosa chiedere ai dipendenti? Affidati a Smarbeat
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07/21/2023Una lente per interpretare e trasformare il contesto organizzativo
C.O.R.E. è un metodo certificato ideato da Variazioni che indica le 4 aree di analisi per introdurre e sviluppare il cambiamento: l’area Culturale, Organizzativa, Regolativa ed Economica.
C.O.R.E. costituisce una griglia di riferimento utile per valorizzare i punti di forza e superare vincoli e criticità organizzative. In oltre 10 anni di applicazione, il metodo C.O.R.E. ha dato prova della sua bontà ed è divenuto la base concettuale di Smartbeat.
In che cosa consiste?
Attraverso l’osservazione, analisi e progettazione di queste quattro dimensioni/aree, l’azienda (suoi decision maker) , Smartbeat effettua una lettura dei processi organizzativi interni, chiarisce gli obiettivi e progetta i miglioramenti da apportare, senza trascurare nessuna area.
Per implementare il cambiamento in ottica di Smart Organization - sia in azienda sia nella Pubblica Amministrazione, è necessario fare riferimento a queste quattro aree di intervento, utilizzate per facilitare e rendere efficaci i servizi e prodotti erogati nell’ambito della gestione del personale e in particolare di interventi volti a migliorare il benessere lavorativo e raggiungere un migliore work-life balance.
Un cambiamento culturale del mondo del lavoro
Smartbeat analizza e ridefinisce i processi organizzativi attraverso il metodo C.O.R.E. acronimo di Cultura, Organizzazione, Regolazione e Economia:
Condividiamo i Valori e la cultura organizzativa e rinforziamo le Competenze (C)
Ci dotiamo degli strumenti organizzativi necessari organizzativi (O)
Ridefiniamo le regole (R)
Monitoriamo gli impatti economici del cambiamento (E)
C come Cultura
Cultura significa valori, comunicazione, formazione e informazione. È l’ambito della “condivisione dei saperi”, dei valori, delle regole, delle procedure e della individuazione del patrimonio materiale e immateriale dell’azienda. È l’area che pone le basi affinché ciascun attore contribuisca al raggiungimento dei risultati assumendosene parte della responsabilità e dei meriti.
Se la rivoluzione non la fanno le organizzazioni, la faranno le persone.
Arianna Visentini
O come Organizzazione
Organizzazione significa saper “mettere a terra” la volontà di cambiamento, il progetto, l’intervento. La capacità della messa a terra dipende dalla presenza di competenze adeguate e dalla capacità di rendere stabili e strutturali le novità. Ciascun processo di cambiamento deve trovare ruoli e organismi di gestione che lo rappresentino e lo sappiano applicare. Per questo è fondamentale chiarire gli obiettivi, i mezzi per raggiungerli e il relativo sistema di valutazione.
R come Regolazione
Regolazione: ciascun intervento è soggetto a regole esterne o previe, che l’organizzazione eredita e che non sempre è in grado di modificare. Ma è anche caratterizzato da regole che vengono costruite dai partecipanti. Con Smartbeat le regole e le procedure verranno verificate e se necessario riscritte perché siano adeguate a raggiungere gli obiettivi della vostra organizzazione.
E come Economia
Economia significa convenienza e monitoraggio. Ciascun soggetto partecipa al processo del cambiamento se è convinto che questo sia per lui profittevole. Grazie a Smartbeat è possibile effettuare continui monitoraggi che verificano che ogni soggetto tragga benefici dal progetto implementato con una attenzione costante ai ritorni materiali ed economici che l’azienda deve ottenere.
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